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恒祥商培学院成立于2014年,是针对恒祥医疗器械全体精英的内部培训及进修机构,商学院旨在培养全员学习热情、提升全员职场素质,训练干部授课能力及增强干部管理水平,发现人才,培养人才,储备人才。必须做到全员参与,全员感受,全员学习,全员提升。

恒祥商学院办学原则

(一)战略性

根据恒祥医疗器械的发展战略运作,以此来推动实施。

(二)集成性

内外学习资源集于一体,保证学院的教学资源充足。

(三)自主性

“恒祥人”自己的商学院,独立运作,自主开发课程挖掘内部讲师,开发培训项目。

(四)针对性

为恒祥建立人才梯队服务,为恒祥转型升级服务,为传播企业文化服务。

人员配备

执行院长:李琴辉 

副 院 长: 应震昌    付  斌      胡俊涛

财务监事长:刘高红

出纳:陈 琪

师资队伍:①公司内部讲师团队②国内外培训机构③学术机构和大专院校

培训项目

为学员提供量身订做的学习内容和为题解决方案,从战略、营销、供应链等企业运营各方面提供专业系统的支撑
 

必修项目: 例如新员工入职,上岗前技能,全员拓展等相关培训项目;

选修项目:各分公司根据自身需求申报培训需求与项目。

必修项目,由商学院排好课程表统一培训;选修项目可根据分公司的培训需求申报,统一开展培训工作;也可根据市场需求,定期制定专项或岗位培训计划,报备院长审批后,各分公司派相关人员参与。

商学院运营模式

收费:根据不同的培训规模,培训对象,培训课程,是否外聘讲师,人力物力资源消耗等方面来决定不同的收费标准;常规类培训费用由各公司平摊承担(例如:全员类培训)

项目类培训费用由各公司承担(例如:新员工入职、某一岗位的集体外出拓展训练);

选修类培训由该员工与其所在公司共同承担。(例如:职称考试前培训)

注:以上所有收费根据实际情况,制定当次的收费标准,按照每人每次收取费用。

商学院的发展

恒祥商学院将严格训练、磨砺每一个有担当、有责任的恒祥人;将孕育、培养每一个有抱负、有理想的恒祥人,势必将恒祥商学院打造成恒祥控股的“西点军校”、“中央党校” “华为大学”。

商学院的未来:覆盖企业业务范畴的专业化学院设置,逐渐设立营销分院,领导力和管理分院,工程分院等。
 

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